11月10日,舜元建设三届十四次股东会会议在崇明召开。公司股东出席会议,监事、管理层及顾问列席参加。
2018年截至10月底,集团公司新增业务量已达到80亿元以上,至年底有望更进一步,较前一年有大幅提升。业务量的剧增及行业内各业务条线的主管单位出台新政策,对公司的综合管理水平提出了更高的要求。为应对新形势,谋求新发展,集团公司管理层也于近期出台了更具针对性的管理制度、办法,在市场开拓和业务承接、生产现场管理、安全体系管理、财税管理、人力资源管理等各重要业务环节优化管理流程,提升管理效率。在会上,公司管理层就各自分管凯时尊龙官网的业务范围内的现行状况及优化措施,向股东们作了汇报。
陈炎表董事长在会上提出,今年以来,公司在承接业务方面取得重大突破,而新的形势既蕴含新的机遇,也存在新的风险。公司管理层必须全神贯注,巩固已有成果,并抓住有限时机,用“钉子精神”集中力量攻克管理难关。要充分利用信息化技术,以培训等形式,在全公司上下统一标准,贯彻思想,力求总部监管有力、指导有效,项目生产现场管理有序、执行到位。
在会上,与会各股东就公司发展的新形势、新挑战、新愿景展开了充分的交流和讨论。会议审议通过了有关公司经营管理的若干重要事宜,并授权公司管理层贯彻执行。