8月4日至6日,集团董事长陈炎表率领公司总承包事业部、经营管理部、技术质量部、安全部、成本合约部、行政人事部等员工组成的团队,奔赴浙江省9个城市,13个项目部现场检查和指导工作。
8月4日,陈董事长来到西塘、嘉兴、海宁、安吉等地市的项目进行巡察,他深入施工一线,逐一查看工程整体施工情况。每到一处都仔细察看项目施工实际情况,全面了解施工进度。视察完工地现场,听取了项目管理人员对工程概况、目前施工进展等情况汇报。
陈董事长指出,一定要将生产质量和安全放在头等位置。安全生产要常抓不懈,规范安全网、脚手架的搭设,杜绝一切违章现象,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,在各项目部贯彻总公司的标准和要求,确保安全文明施工。一定要确保工程质量,打造舜元品牌,树立舜元形象。
8月5日,董事长一行继续前进,来到安吉、德清、金华、仙居等地的项目工程现场,对项目施工进度、安全、质量等情况进行了检查。巡察团队在各项目生活区察看了民工宿舍、食堂及洗漱区,并就检查情况召开现场座谈会。
会上,陈董事长再次重申安全生产的重要性,并结合当前国家安全生产事故案例,要求项目管理人员一定要严格遵守现场施工方案,要重视第三方检测。要求在施工阶段,管理人员要植根项目现场,“管理人员要早于工人到场,晚于工人离场”,在施工过程中全程监管和跟踪施工情况。在项目管理上要做好“落、实、清”三要素。同时,陈董事长心系民工生活,强调民工宿舍要进行常态化管理,项目部食堂要务必注重食品安全,食堂、小卖部要便民惠民,各项目部还要创造条件让民工洗上热水澡。
8月6日,巡察团队赴慈溪与宁波考察当地项目部。对慈溪城南项目部分pc构件施工,陈董事长指出,pc产业是建筑领域的新技术、新模式,总公司和项目部技术人员务必要把握好pc构件的质量关,做到精细化施工。
最后,陈董事长强调各项目要注重培养人才,现场经验丰富的老前辈要做好“传帮带”工作,培养年轻人;项目部要提供条件,鼓励年轻人多学习。
8月6日,巡察团队返回上海,本次巡察圆满结束。在本次巡察工作中,陈董事长和总公司团队以主管部门、行业规范、公司标准为纲,从细微处着眼,查微杜渐,向各项目部指出现场施工过程中的不足。从技术质量、安全文明、工人生活保障、年轻梯队培养等方面向各项目部重申了要求,并鼓励各项目部和总公司共同努力,打造舜元建设的品牌。
期间,项目部负责人、管理团队于当地陪同巡察。