目前国内很多工程都或多或少应用了bim技术，而不同的工程应用要求的团队也不十分一致，其各自应用侧重点和发展方向、遇到的问题都不一样。基本上有四个方面的bim团队：(1)业主的bim团队，(2)设计院的bim团队，(3)施工单位的bim团队，(4)第三方咨询验证的bim团队。简单介绍各个团队的不同：
1、业主建立的bim团队
业主自己建立bim团队最大优势在可以参与进利用bim管理项目的全过程，把控bim实施质量、深度、进度，并在过程中按照自身的需求深化或调整bim策略，使得bim按业主要求把作用发挥到最大。业主bim团队的困难在于组建团队需要人力资源、培训和进程中的研究，其中最难的是进程中的研究。因此，一般的业主组建bim团队后，因缺少项目持续支持，其成长性一般。国内实力开发商如万科等，港资开发商如中信泰富等bim团队成长土壤较好，尤其香港房屋署要求竣工资料归档必须含bim全套文件，使得港资开发商比较重视bim团队建设。
2、设计院的bim团队
设计院本应就是bim设计团队，因为最佳的bim团队应该就是设计院本身，设计师直接用bim软件立体化设计和交互提资、分析研究，在三维空间确认无误后直接转为二维出蓝图。目前国内有如华东院、北京院、云南省昆明院等在做该方向转化工作，同时autodesk公司也在支持研发绘图软件更便捷。目前设计院一般是二维设计后交本院bim团队复核差错，再返回设计师修正设计错误，然后出施工蓝图，还没能做到设计师和bim工程师合二为一。设计院的bim团队就是服务于设计师提高设计质量，对项目的其他bim用途是关心不够的。
3、施工单位建立的bim团队
施工单位的bim团队大都是因投标业主要求或进场后自身管综要求而建立的，其中主要是做管道综合事务，使得进场工人施工有序，合理降低施工成本，减少工期和返工。对bim应用的研究程度不及业主和设计院全面，但是随着建设部要求特级施工单位需自身配甲级设计院，相信施工单位依托自家设计院的技术和研究将对bim应用加深、加广。
4、第三方bim咨询顾问团队(作为业主、设计院的第三方)
第三方bim咨询顾问团队一般是很专业的bim团队，服务于业主委托的设计校核任务，有部分设计监理的味道。因其本身经过很多项目研究和操作，实战经验较丰富，对bim技术而言是没有问题的，但是他们的工作必须在业主bim团队指引下进行，否则容易把业主和设计院的关系搞僵。 bim专业咨询顾问公司只对业主负责，在业主指引下进行设计院沟通。其提出的设计意见报告书需含问题原因分析和凯时尊龙官网的技术支持，否则难以和设计院沟通。
因此可见各家bim团队的工作目的和组成原因是不一样的，人员素质也有差别。总之，要搞好bim为项目服务，业主bim团队必不可少，关系到每家业主目的不同，可以选设计院bim、施工单位bim、第三方咨询顾问bim团队的不同选择。